重庆大学经济管理综合考研复试真题(2012年回忆版)

2021-06-19来源:海文考研

 

 

重庆大学经济管理综合考研复试真题(2012年回忆版)

一:专业笔试

重庆大学经济管理综合考研复试真题(2012年回忆版)

*一大题:选择题

10个选择题,是管理学知识和类似MBA或者公务员行测的逻辑判断题各占一部分。

第二大题:简述题

1:根据一个故事,故事的大致意思是:一群人要到一个村庄去,分为三组,*一组(只是指了个方向,既不告诉村庄的名字,也不告诉距离有多远,沿途也没有任何里程标志,才走到不到两三公里的时候,就有人开始抱怨,还没有走到一半,就有人愤怒了,最后他们没有到达村庄就放弃了)。第二组(告诉村庄的名字,沿途有里程标志,当他们走到一差不多半才有人抱怨,但是最终他们也放弃了)。第三组(村庄名字,距离多远都已知,沿途也有清晰的里程标志,没走一公里都有标志,他们一直都没有人抱怨,一直走到四分之三的时候才有人叫累,但是大家相互鼓励,特别是走到最后一公里的时候,他们反而不觉得累,反而是越走越带劲,还高兴地唱起了歌。最后愉悦地到达目的地)。

请根据以上内容简述计划的作用。

2:效果和效率一样吗?二者有什么关系?哪个更重要,为什么?

第三题:案例分析

1:关于一个财务部门的员工工作优秀也很卖力,财务部主管就向人事部主管申请为这个员工加薪,然而人事部主管认为薪资制度已经写得很清楚,没有例外给员工加薪的规定。之后,怎样怎样的,这个员工就辞职了,公司员工议论纷纷。这件事引起了总经理的注意,遂责成人事部主管牵头财务部、生产部等一起就这件事征求各职工的意见,然后给出一个汇报。

(1)请问该公司的结构应该是()

A、直线型B、直线职能型C、事业部型D、

(2)员工辞职,用下列哪种理论解释()

A、公平理论B、期望理论C、双因素理论D、

(3)该公司的财务部主管、人事部主管属于()

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、

(4)该公司有可能采用什么策略()

A、低成本策略B、集中化策略C、差别化策略D、

附注说明:哎呀,具体的答案我已经使劲回忆了,就是想不全,还有这道题好像是有7个还是6个题,也想不起了,不过都是根据一个案例,运用管理学的知识。

2:内容大致如下:一个公司马上要举办一个大型的业务洽谈之内的会展什么的,然后在举办活动期间,大家都很卖力,而且职能部门主管和行政人员也都楼上楼下跑,送水帮忙,最终取得了巨大的成功,也获得了比原先预计的更多的合作。

在接下来的全院职工大会上,公司领导发言“这一个取得的巨大成功是大家努力的结果,特别是职能主管们,也上上下下的提水壶,干得非常好。。。。。。”

然后员工都议论纷纷了,有的说:“领导只夸奖职能部门的领导,而最累的应该是业务人员,为什么不夸奖最累的员工。”

有的说:“领导夸奖职能部门,但他们做的都是分外的事情,努力把分内事情做好的业务人员却没有得到夸奖,那以后还会有谁认真做好分内的事情呢”

也有人说:。。。。。。。。。。(反正有三种说法)

(1)你最赞成哪种意见,为什么?

(2)引起大家矛盾的原因是什么?

(3)如果你是经理,你怎么处理。

二:专业面试

大约6个人一小组,6个面试官

根据面试老师的不同和组别的不同都会不同方式的提问,有专业相关的,也问其他的

其他人的不清楚,我们这组进去之后,坐下:

轮流自我介绍

轮流谈谈研究生阶段的规划

针对个人提问,有关于工作的,有关于本科生阶段所获得的荣誉等

专业面试的建议:

1:做好自我介绍的准备

2:研究生的规划

3:对所报专业的东西简单的了解一下

4:放松放松再放松(我们小组就有一个男生紧张地不知道怎么讲话了)

三:英语面试

差不多3个人组成小组面试,因为我们是最后去面试的,其他老师都吃饭去了,就一个老师面试,问题如下:

1:自我介绍

2:本科专业和研究生阶段专业,以及你的研究生阶段规划

英语面试的建议:

今年据说每一组问的都不一样,有问爱看的电影,兴趣,爱好,性格之类的

所以英语成绩不是很好的同学,一定要在考前做好各种问题的简要准备,不要到时候没有话说。还有就是千万放松放松再放松。不然准备好的东西也会忘记了。

 

 

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